視聴
期間
申し込み締切
4/25
お申し込みフォーム
を入力し、送信
営業担当から
視聴用URLを送付
オンデマンド配信
視聴
2020年に経済産業省から発表された「人材版伊藤レポート」により、人材投資への関心が高まりました。多くの企業が従業員のスキル習得のため積極的な投資を行うようになり、企業にとりまして人材育成はますます重要な課題となっています。
では、人材育成を効果的に進めるためには何が重要でしょうか。
ソフテスは、目標評価が重要だと考えます。なぜなら、経営戦略に則して個人目標が設定され、個人はその目標を達成する過程でスキルを身につけ、その結果で評価を受けることにより、人材が育成されるからです。
しかし、適切に目標評価を行うことは容易ではありません。
適正な目標評価を実行するために必要なことと、それを支えるSAP SuccessFactorsの機能をご紹介いたします。
本セミナーは、オンデマンド配信でお届けします。ぜひ、ご覧ください。
オンデマンド配信 (約60分)
Session1(約30分)
人材育成を行ううえで、なぜ目標設定と評価が重要か
株式会社ソフテス 執行役員 コンサルティングサービス部 部長 渡辺英介
企業の成長と個の成長を両立する人材育成を行うためには、目標設定とその評価が重要です。目標設定と評価をどのように実施すべきかについて、事例を参考に課題を提示し、解決のポイントをご説明いたします。
Session2(約30分)
SAP SuccessFactorsの目標評価機能デモンストレーション
株式会社ソフテス SAP認定コンサルタント
コンピテンシーを利用した評価の流れ、また機能拡張によりキャリア開発、後継者育成や採用などに、どのようにコンピテンシーが連携されるのか、ご紹介します。目標評価の機能では、部下への目標の割り振りで利用するカスケード機能や目標を日々の活動と紐づけるアクティビティ機能などをご覧いただきます。
SAP SuccessFactorsは以下のような特徴や導入効果により、
人事業務を効率化し、戦略人事の実現を後押しします。
SAP SuccessFactorsの特徴
SAP SuccessFactorsの導入効果
一元管理
人事関連業務を網羅し、人に関わるすべての情報を一元管理
デジタル化
定型業務を電子化・自動化し、従業員の生産性を向上
ペーパーレス
ワークフローを自動化し、ペーパーレス化を推進
タレントマネジメント
人材を多面的に評価し発掘、事業戦略に応じた人材供給を可能に