高可用性と運用最適化を両立 シードがRISE with SAPで描く次世代基幹システムの姿
SAP Business Networkのスムーズな導入と発注業務の大幅な効率化を実現したそのポイントに迫る
たゆまぬ業務改善の継続のため、2020年SAP S/4HANAコンバージョンPJを実施。スムーズに本稼働開始。
自社開発システムからSAP S/4HANAへ営業拠点ごとに異なる業務を標準化し、メンテナンスから解放
稼働ははじめの一歩。月1回のワークショップを通じた継続的改善によりSAP ERPの徹底活用を加速
SAP Business One導入で、情報の一元化、データ整合性向上、業務効率化の推進、原価計算の課題解決を実現
30年来のシステムからSAP ERPへ自社運用を推進し、「常駐なし」の導入スタイルがフィット
非常駐でも「顔が見える」安心感 訪問ワークショップとQ&Aサービスで効率的にスキルが向上
海外拠点のシステム・業務フローを本社で統制。リアルタイムでの業績把握、現場の見える化を実現
日々の出納業務や売掛金・買掛金管理の工数削減を実現。業務プロセスが「待ち」から「攻め」に転換
月次決算の大幅な短縮、各事業のデータ管理面でのレベルアップを実現
SAP ERPの導入では「習うより慣れろ」を実践。業務（システム）の共通化・共有化・標準化・統合化を実現
常時100～200個あった運用課題が大幅に減少ソフテスには今後も、良き「家庭教師」であってほしい
経営スピードを上げるための「1fact,1place」を実現。コンサルタントとの役割分担で短期間での導入に成功
FI,CO,SD,MM,PSのビッグバン導入を計画通りに実現。パートナー選定の決め手は、「人」「 コスト」「経験値」
ビッグバン導入により、在庫や発送の課題を大幅に改善。本稼動後も価値を生み出しながら、確実な運用が可能に
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