13:30~15:30/
SAPジャパン(株)
本社
東京都千代田区大手町1丁目2-1 三井物産ビル11F
・「大手町駅(千代田線/半蔵門線/丸ノ内線/東西線/都営三田線)」C4、C5出口直結
・「竹橋駅(東西線)」より徒歩5分
・「東京駅(JR各線)」丸の内中央出口より徒歩14分
受付開始13:00
SAP ERP 6.0ユーザ企業が今考えるべきこと
SAP ERP 6.0の導入から10年程が経過し、多くの企業では現行システムの維持そのものが経営課題になりつつあります。保守期限の延長(2030年末)により余裕があるように見えても、構想策定・移行準備を考えると、判断を先送りするほど選択肢は狭まります。
今必要なのは、単なるシステム更新ではありません。変化の速い事業環境に対応し、業務変革やAI活用につながる経営基盤として、SAP S/4HANA移行をどう位置づけるかが問われています。既存資産を活かしながら、Clean Core(標準を軸に、将来の拡張性を確保する考え方)を実現する視点が重要です。
※SAP ERP 6.0(EHP6~8)は、標準サポート2027年末まで、延長保守2030年末まで
SAP S/4HANA移行の第一歩
本セミナーでは、SAP S/4HANA移行を「期限対応」で終わらせず、「何を見直し、どこまで変えるべきか」を考える視点をご紹介します。あわせて、SAP Analytics Cloud、SAP Business Network、Jouleも交え、移行後の業務の広がりを具体的にお伝えします。
また、SAP S/4HANAのデモンストレーションもご覧いただきます。
「移行の必要性は感じているが、どこから手を付けるべきかわからない」という企業様に最適な内容です。ぜひご参加ください。
受付開始 13:00
Session113:35-13:50
なぜ今、「経営起点」のSAP S/4HANA移行なのか
― 周辺製品の全体像とClean Core実現への進め方 ―
SAP S/4HANAへの移行を検討する際、多くの企業が「保守期限対応」や「ハード老朽化」をきっかけにプロジェクトを発足させがちです。しかし、それでは導入前と同じ発想のまま、システムの入れ替えに終わりかねません。
SAP S/4HANAを中心としたSAP製品群の全体像を整理し、既存資産を活かしながらClean Coreを実現し、AI活用や将来の変化対応力につなげる移行の進め方をご説明します。
株式会社ソフテス 代表取締役社長 渡邊 英介
Session213:50-14:15
SAP Analytics Cloudで実現する「攻め」の予算管理
SAP Analytics Cloudは、計画・予算策定から実績分析までを一つのプラットフォーム上で実現し、データにもとづいた迅速な意思決定を支援します。SAP Analytics Cloudの主要機能をご紹介し、実際の予算管理業務を想定したデモをご覧いただきます。
株式会社ソフテス SAP認定コンサルタント
Session314:25-14:50
SAP Business Networkと関連ソリューションで広がるサプライチェーンの可能性
SAP Business Networkは、調達・物流・サプライヤ連携において、社外とのつながりをデジタルで強化するプラットフォームです。本ソリューションを中心にSAP社の関連製品のラインナップと位置づけをご説明し、デモを通じて業務での活用イメージをご紹介します。
株式会社ソフテス SAP認定コンサルタント
Session414:50-15:10
SAP Joule × AIエージェント
― 「指示するだけ」で業務が動く、次世代の働き方 ―
SAP社の生成AIアシスタント「Joule(ジュール)」は、自然言語での指示をもとにSAP上の業務を支援する新しい仕組みです。さらに、AIエージェント機能により、複数のタスクを自律的に実行する将来像も見えてきています。Jouleの仕組みと対応範囲をご説明し、AIエージェントを業務に組み込んだ場合の活用イメージをご紹介します。
株式会社ソフテス SAP認定コンサルタント
Session515:10-15:30
本音を語る座談会
参加者同士で意見交換いただける座談会形式のセッションです。弊社SAPコンサルタントも同席し、具体的なご質問にもその場でお答えいたします。
SAP S/4HANAは、以下のような特徴や導入効果により、
企業の経営戦略に素早く対応し、ビジネスの創出・加速を支援します。
SAP S/4HANAの特徴
SAP S/4HANAの導入効果
迅速な意思決定

基幹系と情報系を統合し、
取引データを即時分析。
短いサイクルで迅速な意思決定を支援。
業務を整流化

業務に必要な情報が一画面に集約。
問題検知から対応までを短縮し、
業務を整流化。
業務改善

ベストプラクティスを活かし、
業務改善を実現。