13:30~15:10/
SAPジャパン(株)
本社
東京都千代田区大手町1丁目2-1 三井物産ビル11F
・「大手町駅(千代田線/半蔵門線/丸ノ内線/東西線/都営三田線)」C4、C5出口直結
・「竹橋駅(東西線)」より徒歩5分
・「東京駅(JR各線)」丸の内中央出口より徒歩14分
受付開始13:00
AIの活用が本格化し、企業には部門や業務ごとに分断された情報をつなぎ、変化に強い経営基盤を整えることがこれまで以上に
求められています。その中でSAP S/4HANAは、基幹業務の効率化にとどまらず、AI活用やデータドリブンな意思決定、
周辺ソリューションとの連携まで見据えた中核基盤として注目されています。
しかし、導入の失敗事例やハードルが高いといった話から、不安を抱く声もあります。また、本稼働を無事迎えた企業においても、
当初の目標が未達に終わるケースが少なくありません。
本セミナーでは、なぜ基幹システム導入は失敗するのか、その構造的な問題を紐解き、解決方法をご紹介します。
SAP S/4HANAが、なぜDX時代にふさわしいのか
なぜSAP S/4HANAを経営基盤に選ぶべきなのか、その特長と企業全体にもたらす効果を解説します。
SAP S/4HANA導入に潜む構造的問題とその解決方法
経営層と現場の課題意識のズレや、「Fit to Standard」に対する誤解が、導入目的の実現をどのように阻害するのかを整理し、
導入企業が持つべき判断基準と優先付けの考え方を解説します。
さらに、SAP S/4HANAを中核に、SAP Analytics Cloud、SAP Business Networkなどの周辺ソリューションが
どのようにつながるのかを、デモンストレーションを通じて具体的にご紹介します。
DX時代の経営基盤構築を成功させるために、ぜひ本セミナーにご参加ください。
受付開始 13:00
Session113:35-14:05
SAP S/4HANAが、なぜDX時代にふさわしいのか
なぜSAP S/4HANAを経営基盤に選ぶべきなのか、世界に選ばれるSAP S/4HANAの特長、企業全体にもたらす効果についてご紹介します。
SAP S/4HANA導入に潜む構造的問題とその解決方法
基幹システム導入は単なるシステムの入れ替えではなく、経営改革そのものです。
SAP導入を成功させるには、「経営として何を実現したいのか」「現場業務の何を変えるべきか」「それらを実現するためのIT課題は何か」を一体で整理し、基幹システムで解決すべき課題の優先順位を明確にすることが欠かせません。
しかし、経営層と現場の課題意識のズレや「Fit to Standard」に対する誤解があると、解決すべき課題や優先順位が曖昧になり、導入目的の実現を妨げます。
創業以来培ってきたSAP導入の知見と、独自の導入手法「ビジネスデザイン」「ユーザダイレクト方式®」をもとに、成功戦略を解説します。
株式会社ソフテス
取締役副社長 押川 哲也
Session214:15-14:50
SAP S/4HANAを中核に、周辺とつながる業務デモンストレーション
SAP S/4HANAを起点に、計画や外部連携、分析といった周辺領域がどのようにつながり、使われるのかを、デモンストレーションを通じてご紹介します。
個別製品の詳細な機能説明ではなく、SAP S/4HANA、SAP Analytics Cloud、SAP Business Networkがどのように連携するのか、「どこまでをSAP S/4HANAで担い、どこを周辺に任せると全体が自然につながるのか」その考え方を、具体的な業務シーンを交えてご覧いただきます。
株式会社ソフテス SAP認定コンサルタント
Session314:50-15:10
本音を語る座談会
不安や疑問、セミナーで聞き足りなかった内容について気軽にご相談いただけます。セミナー本編ではお話しできないような、コンサルタントのリアルな話もご紹介します。
SAP S/4HANAは、以下のような特徴や導入効果により、
企業の経営戦略に素早く対応し、ビジネスの創出・加速を支援します。
SAP S/4HANAの特徴
SAP S/4HANAの導入効果
迅速な意思決定

基幹系と情報系を統合し、
取引データを即時分析。
短いサイクルで迅速な意思決定を支援。
業務を整流化

業務に必要な情報が一画面に集約。
問題検知から対応までを短縮し、
業務を整流化。
業務改善

ベストプラクティスを活かし、
業務改善を実現。