たゆまぬ業務改善の継続のため、2020年SAP S/4HANAコンバージョンPJを実施。スムーズに本稼働開始。
自社開発システムからSAP S/4HANAへ営業拠点ごとに異なる業務を標準化し、メンテナンスから解放
稼働ははじめの一歩。月1回のワークショップを通じた継続的改善によりSAP ERPの徹底活用を加速
SAP Business One導入で、情報の一元化、データ整合性向上、業務効率化の推進、原価計算の課題解決を実現
30年来のシステムからSAP ERPへ自社運用を推進し、「常駐なし」の導入スタイルがフィット
非常駐でも「顔が見える」安心感 訪問ワークショップとQ&Aサービスで効率的にスキルが向上
海外拠点のシステム・業務フローを本社で統制。リアルタイムでの業績把握、現場の見える化を実現
日々の出納業務や売掛金・買掛金管理の工数削減を実現。業務プロセスが「待ち」から「攻め」に転換
月次決算の大幅な短縮、各事業のデータ管理面でのレベルアップを実現
SAP ERPの導入では「習うより慣れろ」を実践。業務（システム）の共通化・共有化・標準化・統合化を実現
常時100～200個あった運用課題が大幅に減少ソフテスには今後も、良き「家庭教師」であってほしい
経営スピードを上げるための「1fact,1place」を実現。コンサルタントとの役割分担で短期間での導入に成功
FI,CO,SD,MM,PSのビッグバン導入を計画通りに実現。パートナー選定の決め手は、「人」「 コスト」「経験値」
ビッグバン導入により、在庫や発送の課題を大幅に改善。本稼動後も価値を生み出しながら、確実な運用が可能に
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