導入プロジェクトのメンバーによって、構築システムの品質にばらつきがでませんか。

ソフテスではプロジェクトの全てを自社社員で遂行します。また、導入時の常駐はなく、課題を社内に持ち帰り、社内でのソリューション検討を行うため、個人の力量に頼らない高品質な導入が可能です。

ソフテス内にお客様企業のレプリカ環境を構築し、ソフテス社内で設定・開発をすることで、導入メンバー個人の力量によらず、高品質な導入が可能です。

また品質維持の為、プロジェクト管理方法として下記の管理体制があります。

●導入フェーズ毎にの実施内容・完了条件をあらかじめ設定

●WBSによる進捗管理

●課題管理表による課題の管理・共有

●ユーザトレーニングスケジュールの策定

●スキルマップシート用いたユーザスキルの進捗管理