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FAQ  >  SAP ERP導入プロジェクトにあたって重要なポイントは何ですか。

SAP ERP導入プロジェクトにあたって重要なポイントは何ですか。

以下のようなポイントがあげられます。

①目標の明確化

②導入プロジェクトの体制

③SAP ERPに合わせて業務を変える覚悟

④追加アドオン開発の方針を決定しておく

①SAP ERP導入によって何を実現したいかを明確にしておく必要があります。

(リードタイム短縮、在庫の低減、経営資料作成の短縮、経営者が必要とする情報の取得 等)

②全体を見通しリーダーシップをとれるプロジェクトマネージャー、現場のキーマンであるパワーユーザの参画が必要です。さらに参画ユーザにある程度の権限(とその責任)を付与することでスムーズなプロジェクト進捗が実現できます。

またプロトタイプ環境で実際に業務が運用できるかの検証作業を厭わないユーザでないとSAP ERPの導入は成り立ちません。

③SAP ERPはパラメータ設定により様々な機能を提供していますが、全ての業務ニーズを満たすわけではありません。場合によってはSAP ERPに業務を合わせることが必要です。

④「企業のコア機能部分まで」や、「ユーザビリティの向上部分については行う」等の方針がないとアドオン開発が膨れ上がってしまう原因となります。

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